如今二期水泥線建設(shè)工程已進(jìn)入高潮，在姜總、汪總、指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作在正有條不紊地進(jìn)行。在施工過程中，為了確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全，指揮部組織了大量人員參與二期建設(shè)管理，公司領(lǐng)導(dǎo)親自坐鎮(zhèn)指揮，親臨現(xiàn)場解決施工中的難題。
安全始終是工作的重點(diǎn)，工程剛開始根據(jù)閆總的意見，指揮部下達(dá)了（YD—指揮02—C1—2013）安全通告，嚴(yán)格規(guī)定了進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽的考核辦 法，安全科也相距出臺了各項(xiàng)違章、違紀(jì)考核細(xì)則，使安全管理做到了制度化、規(guī)范化。隨著工程的開展，安全科加大了現(xiàn)場檢查考核力度，發(fā)現(xiàn)未戴安全帽者罰款 200元，佩戴不規(guī)范罰款100元，至此整個(gè)工地的安全情況大為改觀，所有施工單位本著誰用工誰負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)安全管理。
同時(shí)安全科結(jié)合保衛(wèi)部不定期對現(xiàn)場的安全用電、宿舍衛(wèi)生、動(dòng)火等情況多次進(jìn)行檢查，對違反規(guī)定人員進(jìn)行處罰，保證了現(xiàn)場人員的用電安全，防止煤氣中毒事件發(fā)生，使施工區(qū)域的環(huán)境得到改善。
隨著天氣轉(zhuǎn)冷，施工現(xiàn)場保溫、防火工作任務(wù)艱巨，特別是兩起曉得火災(zāi)后，指揮部積極組織了由安全科、保衛(wèi)部、監(jiān)理、施工領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會議，本著"四不放過"的原則，查找原因，制定了詳細(xì)的防火方案，保證冬季施工的順利進(jìn)行。
整個(gè)工程中，工程質(zhì)量和工期是重中之重，為此指揮部制定了嚴(yán)格的考核辦法，每天召開專題例會，了解情況，解決問題。
為保二期，指揮部要求施工方施工計(jì)劃精細(xì)到每個(gè)子項(xiàng)工程，按天計(jì)算過期完不成，就納入考核，有力地保證了工程進(jìn)度。
冬季施工公司領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的就是保溫工作，每次例會上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，為此親自查看現(xiàn)場保溫落實(shí)情況，對發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅考核處理。同時(shí)汪總也抽出時(shí)間深入現(xiàn)場， 對防火、保溫、安全等情況認(rèn)真檢查督促，大家都把工程看的比自己都重，從不休禮拜，一心一意撲在工程上，為保二期、保質(zhì)量默默奉獻(xiàn)著。
另外，二期從開始建設(shè)就出現(xiàn)圖紙趕不上進(jìn)度的情況，對此總調(diào)度長許昌明多次親自到合肥設(shè)計(jì)院督促圖紙盡速，以保證施工重要，因此許工經(jīng)常工作到深夜，圖紙到了他還要組織審核，看問題聯(lián)系設(shè)計(jì)院解決和指揮部領(lǐng)導(dǎo)探討，他們在工期工程開始后，就始終沒有好好休息過。
此外，工程組全體員工在范世勇帶領(lǐng)下，輪流值班，堅(jiān)守在施工現(xiàn)場，對沒車混凝土的質(zhì)量都認(rèn)真檢查，數(shù)量都仔細(xì)記錄，對每處鋼筋土的綁筋質(zhì)量認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé)，為保證工程質(zhì)量立下了汗馬功勞。
整個(gè)二期工程建設(shè)，用姜總的話說："我們二期建設(shè)不養(yǎng)閑人，來到這里就要有不怕苦不怕累的精神，干好本職工作。"
眾人拾柴火焰高，我相信有了指揮部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有了大家的努力，我們二期工程一定能按質(zhì)按量地如期完工，為燕東水泥的發(fā)展增磚加瓦。
安全始終是工作的重點(diǎn)，工程剛開始根據(jù)閆總的意見，指揮部下達(dá)了（YD—指揮02—C1—2013）安全通告，嚴(yán)格規(guī)定了進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽的考核辦 法，安全科也相距出臺了各項(xiàng)違章、違紀(jì)考核細(xì)則，使安全管理做到了制度化、規(guī)范化。隨著工程的開展，安全科加大了現(xiàn)場檢查考核力度，發(fā)現(xiàn)未戴安全帽者罰款 200元，佩戴不規(guī)范罰款100元，至此整個(gè)工地的安全情況大為改觀，所有施工單位本著誰用工誰負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)安全管理。
同時(shí)安全科結(jié)合保衛(wèi)部不定期對現(xiàn)場的安全用電、宿舍衛(wèi)生、動(dòng)火等情況多次進(jìn)行檢查，對違反規(guī)定人員進(jìn)行處罰，保證了現(xiàn)場人員的用電安全，防止煤氣中毒事件發(fā)生，使施工區(qū)域的環(huán)境得到改善。
隨著天氣轉(zhuǎn)冷，施工現(xiàn)場保溫、防火工作任務(wù)艱巨，特別是兩起曉得火災(zāi)后，指揮部積極組織了由安全科、保衛(wèi)部、監(jiān)理、施工領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會議，本著"四不放過"的原則，查找原因，制定了詳細(xì)的防火方案，保證冬季施工的順利進(jìn)行。
整個(gè)工程中，工程質(zhì)量和工期是重中之重，為此指揮部制定了嚴(yán)格的考核辦法，每天召開專題例會，了解情況，解決問題。
為保二期，指揮部要求施工方施工計(jì)劃精細(xì)到每個(gè)子項(xiàng)工程，按天計(jì)算過期完不成，就納入考核，有力地保證了工程進(jìn)度。
冬季施工公司領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的就是保溫工作，每次例會上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，為此親自查看現(xiàn)場保溫落實(shí)情況，對發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅考核處理。同時(shí)汪總也抽出時(shí)間深入現(xiàn)場， 對防火、保溫、安全等情況認(rèn)真檢查督促，大家都把工程看的比自己都重，從不休禮拜，一心一意撲在工程上，為保二期、保質(zhì)量默默奉獻(xiàn)著。
另外，二期從開始建設(shè)就出現(xiàn)圖紙趕不上進(jìn)度的情況，對此總調(diào)度長許昌明多次親自到合肥設(shè)計(jì)院督促圖紙盡速，以保證施工重要，因此許工經(jīng)常工作到深夜，圖紙到了他還要組織審核，看問題聯(lián)系設(shè)計(jì)院解決和指揮部領(lǐng)導(dǎo)探討，他們在工期工程開始后，就始終沒有好好休息過。
此外，工程組全體員工在范世勇帶領(lǐng)下，輪流值班，堅(jiān)守在施工現(xiàn)場，對沒車混凝土的質(zhì)量都認(rèn)真檢查，數(shù)量都仔細(xì)記錄，對每處鋼筋土的綁筋質(zhì)量認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé)，為保證工程質(zhì)量立下了汗馬功勞。
整個(gè)二期工程建設(shè)，用姜總的話說："我們二期建設(shè)不養(yǎng)閑人，來到這里就要有不怕苦不怕累的精神，干好本職工作。"
眾人拾柴火焰高，我相信有了指揮部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有了大家的努力，我們二期工程一定能按質(zhì)按量地如期完工，為燕東水泥的發(fā)展增磚加瓦。
